Métodos de Gestão de Projetos Aplicado aos Programas de Eficiência Energética da Aneel

28 de maio de 2013

Os Programas de Eficiência Energética – PEEs, executados pelas concessionárias distribuidoras de energia elétrica, representam o maior e mais constante programa de investimento em eficiência energética do Brasil. Este estudo sinaliza a necessidade de uma gestão estruturada dos PEEs e sugere a utilização de métodos de gerenciamento de projetos e de indicadores de gestão para auxiliar neste gerenciamento. Assegurar o sucesso de um PEE exige que o projeto seja bem estruturado para que a economia de energia ensejada seja alcançada a um custo viável, garantindo o uso adequado de um recurso público. A metodologia proposta possibilita ainda uma análise evolutiva e comparativa de diferentes projetos, realizados por diferentes distribuidoras, ao longo do tempo. Acredita-se que a implantação da metodologia aqui proposta permitirá no curto prazo o estabelecimento das melhores práticas, o que permitirá a elaboração de um benchmarking setorial, bem como, o estabelecimento de metas de gestão e avaliação dos recursos alocados.

The Energy Efficiency Programs carried out by energy companies represent the largest and most consistent program of investment in energy efficiency in Brazil. This essay reinforces the needs for a structured management of Energy Efficiency Programs and suggests the use of project management methods and indicators to assist in the monitoring of energy efficiency projects. To ensure the success of an Energy Efficiency Program demands that the project must be carefully structured, so that the planned energy saving can be achieved at a viable cost, ensuring accountability in the use of public resources. The methodology proposed allows an evolutive and comparative analysis of different projects, carried out by different electric power companies over time. It is believed that the implementation of this methodology proposed here will allow in a short time the establishment of the best practices, which will enable a development of a sector benchmarking, as well the setting management targets and evaluation of resources allocated.

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